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文化,绝非舞文弄墨
发布时间:2011-12-18:作者:admin 阅读次数:3622 文章出自:长沙千龙湖生态旅游度假村

    没有文化的军队是愚蠢的军队,企业文化落后的公司将最终丧失竞争力。

    特别强调,文化建设与学历、受教育程度无关,更不是舞文弄墨。企业文化就是CIS、就是思想政治教育、就是业余文化活动、就是标语口号等各种误区普遍存在,毫不讳言,缺乏对企业文化的正确认识和实施态度,才是文化建设流于形式的主要原因。

    何谓文化?就是“以文化人”。中国儒家思想统治传统社会几千年,“礼义廉耻”四维以及三纲五常等礼教,一直决定着古人的思想属性、言行风格和人格特征,这就是文化。同理,企业的文化是公司上下共同信守的价值系统,是一种企业哲学,是一套思想体系,是一系列行为规则,要在这个企业中生存和发展就得接受这些规矩。比如,企业提倡什么、反对什么;什么事该做,什么事不该做;什么是有价值的,什么是无意义的;什么人需要重用,什么人需要抑制;等等。因此,企业文化也可以通俗的表述为企业的风气、风格、传统、氛围、气质等等。

    任何企业都是有企业文化的,只是有优劣之别。在公司成立之初,文化便与生俱来,不过是随着企业的发展轨迹自由生长,其中既包含有利于企业壮大的积极因素,也混杂了制约企业健康持续发展的消极成分。因此,当企业发展到一定阶段,比如并购、重组、改制、上市等当口,往往需要进行文化变革,即以尊重历史为前提,将原生态的文化资源进行整合优化,做到去伪存真、去粗存精,使之匹配并支持企业战略的实施,适应企业变革与持续发展的需要,并成为企业的一种无形资产和竞争能力。“如果说战略实施是摸着石头过河,而文化就是那一串石头”。

    沉淀了独特文化的千龙湖,将在提质升级的2012年,进行文化重塑。它将以承继千龙湖优良传统、紧扣成功关键因素、符合行业共性特征、提炼自身特质为原则,构建科学、准确、鲜明、系统的企业哲学与价值体系,指导和规范公司的经营管理,引导和规范员工的思想行为,在千龙湖落地生根开花结果,确保千龙湖朝预定的战略目标前进。

    换言之,文化建设,首先要确立核心价值观,以核心价值观为圆心,形成一整套的价值理念,再以价值体系为内圆,形成一个行为规范和制度系统的外圆,再在外圆的基础上,形成一脉相承的视觉形象体系。也就是我们常说的“内化于心,固化于制,外延于形”。它将有力地回答我们在经营管理实践中所遇到的种种问题:企业的愿景、使命、宗旨是什么?应该确立什么样的核心价值标准,来判断价值?为了实现战略目标,需要倡导和弘扬什么样的企业精神?奉行什么样的经营理念,才能赢得市场认同和客户认可?倡导什么样的用人标准和人才观,才能形成良好的人才机制,使企业能吸引人才、留住人才、高效实用人才?选择什么样的管理模式,才能使管理更有效率和效益?实施什么样的服务手段,才能获得客户的最大满意度?

    这些都是企业文化需要着手解决的问题。优秀而强势的企业文化,将以成功的文化管理模式,实现最高层次的管控,支持和推进千龙湖战略愿景的逐步达成。

   文化,绝非舞文弄墨。

   营销策划部:德哥

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